เตือนปรับครั้งใหญ่! อุตสาหกรรมรีไซเคิลพลาสติกใกล้ถึง "จุดขาด"

การประชุมการรีไซเคิลและการฟื้นฟูสารเคมีพลาสติกนานาชาติของจีนครั้งที่ 4

วันที่ 25-26 มีนาคม 2569

เมื่อวันที่ 2 ธันวาคม 2025 สาขาการรีไซเคิลพลาสติกของ China Synthetic Resin Association ได้จัด "การประชุมสัมมนาประจำปี 2026 เกี่ยวกับสถานการณ์ทางธุรกิจของอุตสาหกรรมรีไซเคิลพลาสติก" ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญระหว่างการสรุปแผนห้าปีฉบับที่ 14 และการเริ่มต้นแผนห้าปีฉบับที่ 15 ต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการ เช่น ราคาวัตถุดิบที่ลดลง ต้นทุนที่สูงขึ้น สถานการณ์ระหว่างประเทศที่ซับซ้อน และความต้องการปลายน้ำที่ลดลง ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมและผู้เชี่ยวชาญกว่า 500 รายรวมตัวกันทางออนไลน์เพื่อร่วมกันวิเคราะห์สถานการณ์ แบ่งปันความยากลำบาก และสำรวจแนวทางแก้ไข

1 — ลมหนาวอันขมขื่น: อัตรากำไรเกือบจะหายไป

การแข่งขันในตลาดที่รุนแรงคือผลกระทบหลัก การขยายตัวอย่างมากของอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและเคมีถ่านหินทำให้ราคาวัตถุดิบบริสุทธิ์อยู่ในระดับต่ำเป็นประวัติการณ์ กดดันความได้เปรียบด้านต้นทุนที่มีอยู่น้อยนิดและอัตรากำไรของพลาสติกรีไซเคิลอย่างรุนแรง ขณะนี้ราคาของผลิตภัณฑ์บางชนิดต่ำกว่าราคาสำหรับวัตถุดิบบริสุทธิ์ ซึ่งทำให้บริษัทติดอยู่ในวงจรอุบาทว์ ซึ่ง "การรับคำสั่งซื้อส่งผลให้เกิดกำไรน้อยหรือแม้กระทั่งขาดทุน ในขณะที่การไม่รับคำสั่งซื้อหมายถึงการชะงักงัน"

ต้นทุนที่เข้มงวดที่เพิ่มขึ้นทำให้สถานการณ์เลวร้ายยิ่งขึ้น ค่าใช้จ่ายในการรวบรวม การคัดแยก และการทำความสะอาดที่สูง ประกอบกับคำสั่งซื้อขั้นปลายที่ลดลงอย่างมาก ได้สร้างแรงกดดันต่อราคาการจัดซื้ออย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้เกิดความหนาวเย็นทั่วทั้งห่วงโซ่อุตสาหกรรม ในขณะเดียวกัน ความต้องการขั้นปลายน้ำก็ลดลงอย่างมีโครงสร้าง การย้ายฐานการผลิตส่งผลให้ความต้องการวัตถุดิบพื้นฐานลดลง และภายใต้อิทธิพลของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายในประเทศ ลูกค้ารายใหญ่มีอำนาจต่อรองที่แข็งแกร่งอย่างมาก บีบพื้นที่การอยู่รอดขององค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางอย่างรุนแรง

2 — ความตื่นตระหนกแพร่กระจาย: ผู้ประกอบการพูดถึง "ชีวิตหรือความตาย"

“เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับชีวิตหรือความตายของบริษัทของฉัน” คำกล่าวในการประชุมสัมมนานี้แสดงถึงความรู้สึกของผู้เข้าร่วมจำนวนมาก ความรู้สึกถึงวิกฤตและความไม่แน่นอนภายในอุตสาหกรรมอยู่ในระดับสูงสุดตลอดกาล

ความตื่นตระหนก 1: "กองกำลังกองโจร" มีมากกว่า "เจ้าหน้าที่" เงินไม่ดีย่อมขับไล่ความดีออกไป การประชุมเชิงปฏิบัติการขนาดเล็กที่ไม่ได้รับการควบคุมจำนวนมากดำเนินการโดยมีต้นทุนด้านสิ่งแวดล้อม แรงงาน และภาษีที่ต่ำมาก ซึ่งทำให้บริษัทที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่สามารถแข่งขันได้ ในบางภาคส่วน กำลังการผลิตที่ไม่ได้รับการควบคุมอาจคิดเป็นสัดส่วนหนึ่งในสามของกำลังการผลิตทั้งหมด ซึ่งส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อคำสั่งซื้อของตลาด

ความตื่นตระหนก 2: ประวัติศาสตร์ซ้ำรอย อุตสาหกรรมกำลังเผชิญกับการควบรวมกิจการครั้งใหญ่ สถานการณ์ปัจจุบันและเส้นทางการรวมตัวของอุตสาหกรรมรีไซเคิลพลาสติกนั้นคล้ายคลึงกับวิถีการพัฒนาของอุตสาหกรรมแบตเตอรี่ตะกั่วกรดในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา: จากหลายพันบริษัทไปจนถึงไม่เกิน 50 แห่ง โดย 80% ของกำลังการผลิตกระจุกตัวอยู่ในองค์กรชั้นนำ ผู้เข้าร่วมงานตัดสินว่าการสับเปลี่ยนอุตสาหกรรมครั้งใหญ่และหลีกเลี่ยงไม่ได้กำลังใกล้เข้ามา ซึ่งท้ายที่สุดจะนำไปสู่ระบบนิเวศอุตสาหกรรมใหม่ที่ "บริษัทชั้นนำเพียงไม่กี่แห่งครองส่วนแบ่งตลาดส่วนใหญ่ โดยมีกลุ่มองค์กรสนับสนุนที่โดดเด่นซึ่งพัฒนาการทำงานร่วมกัน"

ความตื่นตระหนก 3: การสนับสนุนนโยบาย "กังวลใจมากเกี่ยวกับอะไรเลย" โดยทั่วไปอุตสาหกรรมจะผิดหวังและหงุดหงิดจากการดำเนินการตามนโยบายที่ช้า ประเด็นหลักคือการไม่มีข้อกำหนดบังคับสำหรับสัดส่วนของวัสดุรีไซเคิลที่เติมเข้าไป ซึ่งทำให้ความต้องการของตลาดเพิ่มขึ้นอย่างแท้จริง สมาคมยังเปิดเผยว่าเอกสารนโยบายที่สำคัญได้เปลี่ยน "ข้อบังคับ" เป็น "ส่งเสริม" ส่งผลให้อุตสาหกรรมรู้สึกไม่มีอำนาจในการพึ่งพานโยบายเพื่อขับเคลื่อนอุปสงค์

3 — เส้นทางการเปลี่ยนแปลง: สามทิศทางที่สรุปแผนที่การอยู่รอดในอนาคตของอุตสาหกรรม

แม้จะมีความท้าทายที่รุนแรง แต่ข้อมูลเชิงลึกและแนวปฏิบัติที่เกิดขึ้นจากการประชุมได้ชี้ให้อุตสาหกรรมมุ่งสู่ความก้าวหน้าที่น่าสำรวจ โดยสรุปเส้นทางสู่อนาคตที่หลากหลาย

เส้นทางที่หนึ่ง: บูรณาการในแนวตั้ง การสร้างคูน้ำแบบวงปิด มีการกล่าวถึงโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหลายครั้ง: บริษัทต่างๆ ที่ก่อตั้งห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ตั้งแต่เครือข่ายรีไซเคิลทั่วโลก ไปจนถึงกระบวนการกลั่นและการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีมูลค่าเพิ่มสูง แก่นแท้ของโมเดลนี้คือการก้าวไปไกลกว่าการวางตำแหน่งตัวเองในฐานะซัพพลายเออร์วัตถุดิบหลัก และหันมาผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีแบรนด์ระดับไฮเอนด์ (เช่น วัสดุก่อสร้างและของตกแต่งบ้าน) แทน โดยหลีกหนี "มหาสมุทรสีแดง" ของการแข่งขันด้านราคาโดยตรงกับวัสดุบริสุทธิ์แทน

เส้นทางที่สอง: ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี เปิดเส้นทางใหม่ที่เพิ่มมูลค่า สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ การเปลี่ยนไปสู่อุปสรรคด้านเทคโนโลยีสูงถือเป็นสิ่งสำคัญ การมุ่งเน้นอยู่ที่สองขอบเขต ประการแรก การแปลงขยะพลาสติกผสมมูลค่าต่ำให้เป็นสารเคมีพื้นฐานผ่านการรีไซเคิลทางเคมี และประการที่สอง เทคโนโลยีการทำให้บริสุทธิ์อย่างล้ำลึกสำหรับหมวดหมู่เฉพาะ (เช่น PP) ความก้าวหน้าเหล่านี้สามารถบรรลุการก้าวกระโดดด้านคุณภาพและสร้างอัตรากำไรที่ไม่ซ้ำใคร

เส้นทางที่สาม: ความร่วมมือเชิงนิเวศน์ จากความพยายามส่วนบุคคลไปจนถึงชุมชนอุตสาหกรรม เมื่อเผชิญกับความท้าทายที่เป็นระบบ อุตสาหกรรมเชื่อว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนจาก "ความพยายามของแต่ละคน" มาเป็น "การปฏิบัติงานร่วมกัน" ด้วยการสร้างพันธมิตรในห่วงโซ่อุตสาหกรรม แบ่งปันทรัพยากร สิ่งอำนวยความสะดวก และตลาด ทำให้เกิดคลัสเตอร์ขนาดใหญ่ที่ได้มาตรฐานเพื่อร่วมกันลดต้นทุน พัฒนาความต้องการ และเพิ่มความยืดหยุ่นโดยรวม

4 — ฉันทามติหลัก: การขับเคลื่อนการประเมินมูลค่าใหม่อย่างเป็นระบบ

การพลิกฟื้นขั้นพื้นฐานสำหรับอุตสาหกรรมขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมของระบบภายนอก ซึ่งกลายเป็นประเด็นสำคัญที่พบบ่อยที่สุดในการประชุม

ฉันทามติหลัก: นโยบายคือ "กลไกอุปสงค์" อุตสาหกรรมทั้งหมดจำเป็นต้องผลักดันให้มีการออก "อัตราส่วนการใช้บังคับ" ในระดับชาติและกำหนดเวลาที่ชัดเจน กฎระเบียบที่ชัดเจนเป็นสวิตช์หลักในการสร้างอุปสงค์ภายในประเทศที่มั่นคงและการขับเคลื่อนการลงทุน ความเจริญรุ่งเรืองของตลาดสหภาพยุโรปได้ยืนยันเส้นทางนี้แล้ว องค์กรอุตสาหกรรมจะรวบรวมความคิดเห็นจากแนวหน้าเพื่อส่งเสริมการดำเนินนโยบาย

ทิศทางหลัก: สร้างรายได้โดยตรงจากความสำเร็จ "สีเขียว" การสร้างรายได้จากมูลค่าการลดคาร์บอนของพลาสติกรีไซเคิลเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างเสาหลักแห่งผลกำไรใหม่สำหรับอุตสาหกรรม เป็นที่เข้าใจกันว่าวิธีการลดคาร์บอนที่เกี่ยวข้องได้เข้าสู่กระบวนการอนุมัติแล้ว และรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่กำลังเป็นผู้นำในการสร้างระบบบัญชีและการค้าการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ระดับอุตสาหกรรม ในอนาคต การมีส่วนร่วมด้านสิ่งแวดล้อมจะแปลงเป็น "รายได้สีเขียว" สำหรับองค์กรโดยตรง

ทางเลือกที่สมจริง: บูรณาการเข้ากับห่วงโซ่อุปทานระดับโลกและชั้นนำ การก้าวไปสู่ระดับโลกกลายเป็นทางเลือกที่สำคัญในการกระจายความเสี่ยงและค้นพบโอกาสที่ประเมินค่าต่ำเกินไป ขณะเดียวกัน บริษัทปิโตรเคมีขั้นปลายยักษ์ใหญ่และเจ้าของแบรนด์ต่างลงทุนในเศรษฐกิจหมุนเวียนอย่างแข็งขัน โดยมอบโอกาสความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับบริษัทรีไซเคิล การบูรณาการเข้ากับห่วงโซ่อุปทานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมผ่านความร่วมมือทางเทคโนโลยีหรือการเชื่อมโยงกำลังการผลิตสามารถรับประกันคำสั่งซื้อ เงินทุน และกระดานกระโดดสำหรับการอัพเกรด

5 — การดำเนินการของสมาคม: การเตือนล่วงหน้า การวิเคราะห์ และการส่งเสริม

เมื่อเผชิญกับความท้าทายในอุตสาหกรรม สมาคมกำลังดำเนินมาตรการเชิงรุก:

การสร้างฉันทามติและการถ่ายทอดเสียงของแนวหน้า: จัดสัมมนาอุตสาหกรรมเพื่อรวบรวมข้อมูลจากโลกแห่งความเป็นจริง กำหนดข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่แข็งแกร่ง และถ่ายทอดข้อเรียกร้องเร่งด่วนสำหรับการเปลี่ยนแปลงไปยังกระทรวงระดับชาติ

การวิเคราะห์กรณีศึกษาเพื่อสำรวจเส้นทางการอยู่รอด: การประชุมมุ่งเน้นไปที่การอภิปรายเกี่ยวกับกลยุทธ์การเอาชีวิตรอดที่แตกต่างกัน รวมถึงการบูรณาการ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการขยายธุรกิจในต่างประเทศ สมาคมจะยังคงสำรวจและส่งเสริมแนวทางที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ ดำเนินไปตามวัฏจักรเศรษฐกิจ

เพิ่มศักยภาพด้วยเครื่องมือเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของอุตสาหกรรม: สมาคมกำลังใช้ประโยชน์จากเครื่องมือทางเทคโนโลยีเพื่อสร้างฐานความรู้ทางอุตสาหกรรมและแพลตฟอร์มสนับสนุนการออกแบบ โดยมีเป้าหมายเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและนวัตกรรมสำหรับธุรกิจผ่านการแปลงเป็นดิจิทัล